【依诺瓷砖】依诺北京总经理于记：合伙人模式是大势所趋

    依诺北京总经理于记：合伙人模式是大势所趋

于记，依诺瓷砖北京分公司总经理，依诺瓷砖北京分公司操盘手，目前依诺瓷砖在北京销量位于前三甲，零售渠道销量更是达到no.1。

在2018年的行业两会上，依诺瓷砖北京分公司总经理于记围绕“如何打开链接降低获客成本”做了主题演讲。

依诺磁砖北京总经理于记

内容概括

于记着重从异业品牌报团取暖建立联盟、网络营销、跨界营销和热点事件营销等几个方面来谈经销商如何打开链接降低获客成本。在团队的打造上，他认为员工是企业的未来，未来不会再有员工，只有合伙人，合伙人模式已是大势所趋。

关键词1：联盟

我今天的主题是经销商如何打造链接，降低获客成本，所有店面和城市运营都在做联盟，什么是新的联盟?所有店面和城市运营都在做联盟，联盟分为店面联盟和渠道联盟。然而许多联盟只是店面联盟，却没有深度合作，我们从顶层设计一定要做深度联盟。例如我们在北京做的乐居会，前几天举行了一场微信落地活动，做单品推广，这场落地活动每天大概有3000人转发我们的微信，假设平均每人朋友圈有500个好友，一天会有多少人看到!所以，当一个品牌的推广有异业品牌代言，那么就会使得自身品牌在本城市大幅地提升知名度。此场落地联盟，我们公司把小区联盟、店面联盟、家装联盟、工程联盟等每个渠道全部打开，对接渠道进行联盟。

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